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克洛普的红军岁月,诠释伟大的另一种方式
来自:CBA资讯 www.syhh98.com 时间:2024年06月05日 22:01

九年红军岁月如白驹过隙,转眼间到了说再见的时候。随着23/24赛季英超末轮战罢,利物浦传奇主帅克洛普如约卸任,在球迷万般不舍的敬仰中,留下了欧冠、英超、世俱杯、欧洲超级杯、足总杯和联赛杯(两次)七座重要赛事的冠军奖杯。

本赛季利物浦在四线争冠的情况下仅收获一座联赛杯,让告别略显遗憾,可这也正是“渣叔”红军征程的缩影——三度饮恨欧战决赛、两次高分英超亚军。

若只看冠军数量,很难理解克洛普在任近九年对利物浦整个俱乐部产生的深远影响,本文将从财经角度诠释,一个伟大主帅如何把一支没落豪门带回世界之巅。

复兴之路

让我们把时钟拨回九年前,看看那时的利物浦。

2010年,芬威体育集团从被称为“狗血双熊”的同胞吉列和希克斯手中收购了濒临被银行托管的利物浦。新老板虽有励精图治之志,多次为俱乐部注资,却限于阵容过于薄弱和自身经验不足,五年内只打入欧冠区一次。

别说是重回八十年代巅峰,就是保持传统豪门地位都成了难事,我们可以从营业收入上一窥红军彼时之颓势。

在克洛普带队的首个完整赛季(16/17)之前,利物浦的营收在英超六强中连续五年排名倒数第二。而在德勤足球财富榜上,红军的营收排名也是一路下滑,12/13赛季更是首次跌出前十,意味着在整个欧洲范围内财力也不再具备明显优势。

渣叔上任后立竿见影的效果便是竞技成绩的提升,自16/17赛季首次杀入欧冠区,红军仅在出现大面积伤病潮的22/23赛季未能排名英超前四,同时还能在欧冠保持小组出线乃至闯入决赛。在欧足联俱乐部五年系数排名榜上,利物浦高居第五。

欧冠资格对欧洲球队来说至关重要,意味着保底三四千万欧元的增量收入。正是在欧冠战绩的驱动下,利物浦的营收开始腾飞。背靠英超转播大合同,享受欧冠高额奖金,红军巅峰的18/19赛季转播收入一度冠绝全欧洲。

顶尖的战绩唤醒了红军庞大的球迷群体,俱乐部的商业价值随之激活。九年来利物浦Instagram账号粉丝增长了12倍,是“重金属足球”吸睛效应的真实写照,安菲尔德逆转巴萨神迹更是“经典咏流传”。对了,克洛普上周六新开的Ins账号已有超过250万粉丝,作为利物浦最大的明星,渣叔本人就是一块金字招牌。

对比15/16赛季利物浦的总营收翻了一番,同期涨幅仅次于建好新球场的热刺,其中商业收入增长135%,贡献了54%的增量收入。从彼时商业收入只有死敌曼联的四成,到如今仅有3,000万英镑差距,克氏红军一步步填上俱乐部三十年来挖下的“深坑”。

与转播收入不同,商业价值是足球俱乐部真正的护城河,不会因短期的战绩起伏而消失,远离英超桂冠11年的曼联便是绝佳例证,只是不知克洛普离去后红军能否继续追赶的态势。

勤俭持家

别忘了,这一切是在有限预算的背景下做到的。

当我们比较美资双红的商业价值时,克氏红军场上的竞争对手却是背靠中东资本的曼城。将克洛普与瓜迪奥拉放到一起比较本身就是极不公平的,即便如此,红军还是一己之力中断了蓝月本有可能实现的七连冠。

精确量化“钞能力”的差距并不容易,例如仅仅截取特定期间的“转会净投入”,既不精确,也没考虑到比较对象初始的阵容实力,还忽略了工资因素,需要更多维度的财务数据来解读。

“球员注册权”是一项有用的指标,其原值代表俱乐部目前所有在册球员(包括租出球员,不包括租入球员)引入时花费的成本,摊销代表引进成本按照合同年限平摊计入利润表的金额,净值则代表未摊销完的部分。

截至上赛季末,曼城的注册权原值超过11亿英镑,列英超(很有可能是世界足坛)之首,利物浦则不到8亿,排在切尔西、曼联身后,建队成本只有曼城的七成。在两队争冠的18/19、19/20和21/22赛季,利物浦的建队成本分别只有曼城的71%、65%和73%。

从阵容成新度上也可以看出来渣叔的省钱之道,无非是非必要不买人,遇到问题先内部挖潜,才有了如此之低的阵容成新度。随着时间的推移,阵容更新换代,这个指标势必会上升,去年夏天红军就在转会市场上有过亿的净投入。

当然,我们不能忽视足球俱乐部最大头的经营成本——工资,这也是利物浦经常被忽视的重点投资领域,毕竟顶级球员不用高薪是留不住的。

从审计报告披露的数字看,22/23赛季及之前的七年里,红军的累计人工成本达到23.4亿英镑,是蓝月同期的94%、红魔同期的97%,差距并没有那么大。当然,曼城是否曾通过城市足球集团转移成本,就要留给英超独立委员会去评判了。

足球财务专家Swiss Ramble对近五年英超诸强的投入水平进行了综合比较,考虑了转会投入、工资支出、建队成本等多项指标,曼城高居榜首,利物浦仅列第五。该统计的时间维度固然没有包含奠定利物浦冠军班底的18/19赛季,但可以确定的是,无论比较五年还是八年,相对于竞争对手,克洛普从来都没打过“富裕仗”。

近五个赛季英超八强投入综合评定表

经营哲学

谈及至此,人们不禁会发出疑问,为何克洛普得到的财政支持这么少?芬威是不是亏待了渣叔?

诚然,自16/17赛季完成安菲尔德一期扩建以来,芬威便未向利物浦投过一分钱,俱乐部还以自筹资金为主完成了球场二期扩建,这就是利物浦明明营收大涨,转会市场却仍然无法放开手脚的原因。

现实的另一面却是渣叔在如此“恶劣”的环境下坚持干了九年,外界很少听到他对得到转会支持不够的抱怨,如同他最近一次采访所说:“如果我的儿子问我要50欧元,而我只有25欧元,除了给他25欧元还能做什么?”

利物浦历年税前利润(百万英镑)

实际上,克洛普与芬威的经营理念在很大程度上是彼此契合的。出身会员制主导的德甲,渣叔对人民球队自负盈亏的经营模式并不陌生,当年在多特蒙德只能眼睁睁看着亲手培养出的球员被挖走,利物浦时代除库蒂尼奥外从未被迫出售主力球员,还享受了几次大手笔签约的快感。

作为一个建队型主帅,克洛普需要的是俱乐部上下绝对的爱戴与信任,比起外购高薪巨星,自己亲手培养一流球员更容易维系融洽的更衣室气氛。当然,渣叔并非刚愎自用之人,利物浦强大的体育分析团队让他如虎添翼,马内、萨拉赫便是双方协同之下的杰作。

芬威在为克洛普提供高薪的同时也乐得放权,后期更是专配来自德国的体育总监施马特克为其保驾护航,在球队成绩低谷期也从未有过质疑。于渣叔而言,老板除了抠门也没啥缺点;于芬威而言,得此良帅,夫复何求?

老板并非克洛普的“敌人”

也是克洛普的存在,让红军几乎“无痛”度过了基建投资期。如今安菲尔德已扩容到61,000个座位,容量仅次于老特拉福德、热刺大球场和伦敦碗,未来利物浦的比赛日收入预计将突破一亿大关,成为曼联、阿森纳和热刺之后第四家达成该成就的俱乐部

更重要的是,今后每场比赛又能多7,000名球迷有机会现场为心爱的主队加油呐喊,这自然是热爱球迷的渣叔更乐于看到的,也会让早已声名远扬的安菲尔德气氛更上一层楼。

此外,2020年利物浦一线队搬入造价5,000万英镑的柯克比基地,从此梯队小球员有了近距离向老大哥学习的机会。这显著提高了青训球员的成长速度,才有了“小孩哥”们为克洛普夺得最后一座奖杯的佳话。另一方面,更好的训练设施也提高了对优秀球员的吸引力。

这一切,都为后人成功打下了坚实的基础。

六万人一同为克洛普告别

尾声

人们还是会忍不住遐想,如果当初克洛普得到的支持再多一点点,是不是利物浦会再多几座英超或欧冠奖杯?这就是人生,有时差的是客观条件,有时缺的只是一点点运气而已。

回望克洛普九年的红军岁月,获得的亚军并不比冠军少,时有声音质疑他作为一流名帅的成色。我们总是吝啬对“失败者”的赞扬,体育赛场上名誉赢家只有一个,真正的冠军却可以有无数个,每个超越自己的人都是英雄。

他是“最普通的一个”,却把质疑者转化为信徒。

我们的伟大,无需他人定义。

END

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